Після нічного обстрілу важко зосередитися на закупівлях, навіть кава не допомагає. Але робота сама себе не зробить, тому нумо до справ! |
Анастасія Пшенична |
Переглядаю ваші звернення в Онлайн-помічнику. У багатьох колег запитання болюче і практичне: чи можна укласти прямий договір, щоб якнайшвидше ліквідувати пошкодження після обстрілу. Ми вже підготували відповідь і готові пояснити, як діяти правильно та безпечно.
Тепер про рутину... Ту саму, що чекає на закупівельника щороку незалежно від обставин. Бо життя продовжується, а разом із ним — і звітність, і планування.
Тож наголошую, на чому слід зосередитися найближчими днями: усі договори минулого року завершуємо до 28 січня 2026-го. Це не формальність, а важливий фінальний крок. Він підтвердить, що зобов’язання ми виконали і закрили минулорічні бюджетні історії.
Наступний крок — спокійно заходимо в новий цикл роботи і формуємо річний план. Саме зараз найкращий момент, щоб спокійно продумати потреби, строки й майбутні процедури.
Плануймо з розумінням, що кожна закупівля — це не тільки компроміс між реальною потребою та можливістю, очікуваною вартістю та виваженою ціною пропозиції, а й діалог між державою та бізнесом. І від нас із вами залежить, щоб у цьому діалозі переважали прозорі правила, відповідальність і професійний підхід, а результатом ставали своєчасне укладення договору та ефективне використання бюджетних коштів.
📌 Не чекайте «ідеального» моменту. Якщо потреба виникла:
- затвердьте план / зміни;
- оприлюдніть в ЕСЗ протягом 5 робочих днів;
- спокійно проводьте закупівлю.
Пам’ятайте:
план — це фіксація наміру;
головний ризик — відсутність або несвоєчасне оприлюднення;
навіть у воєнний час планування залишається обов’язковим.
До речі, скористайтеся порадами, як складати та оприлюднювати в ЕСЗ річний план закупівель на 2026-й
